给企业管理者的商务PPT培训课免费下载

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1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

一位商务演讲大师的简短中肯的建议。只需要8点，让你的演讲更出色。值得参考学习，欢迎大家下载观看给企业管理者的商务PPT培训课！

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。强化大师ii4.6.7下载-强化大师ii4.6.7正式版附攻略

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。